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Casi e Risultati

Casi reali. Sistemi trasformati.

Il Modello SanitHub applicato a poliambulatori, RSA e servizi domiciliari. Dal caos organizzativo alla governance strutturata.

Cosa misuriamo
Inefficienze
Ridotte del 20-35%
Controllo
Costi e processi monitorati
Decisioni
Basate su dati strutturati

Ogni intervento SanitHub segue una struttura chiara.

Non raccontiamo progetti.
Rendiamo visibile l’impatto.

1
Situazione iniziale
Il punto di partenza della struttura.
2
Criticità rilevate
I problemi emersi dall'analisi.
3
Intervento implementato
Le azioni concrete di SanitHub.
4
Risultati ottenuti
I dati misurabili dopo l'intervento.

Poliambulatorio Multi-specialistico
(6 specialità – 18 dipendenti)

01
Situazione iniziale

La struttura funzionava, ma non era governata.

  • Crescita rapida non strutturata
  • Flussi prenotazione disallineati
  • Assenza di KPI economici e operativi
  • Sovrapposizione ruoli amministrativi
02
Intervento SanitHub
  • Audit organizzativo completo
  • Mappatura flusso paziente (prenotazione → visita → referto → fatturazione)
  • Ridefinizione organigramma funzionale
  • Introduzione KPI di performance
  • Dashboard decisionale per il management
03
Risultati

La struttura è passata da gestione reattiva a programmazione strategica.

  • −28% tempi medi gestione amministrativa
  • +22% saturazione agende
  • −35% errori documentali
  • Decisioni basate su dati strutturati
La struttura è passata da gestione reattiva a programmazione strategica.
Caso 2

RSA 60 posti letto
Struttura socio-sanitaria

Dalla frammentazione alla replicabilità.

01
Situazione iniziale
  • Procedure assistenziali non uniformi
  • Documentazione frammentata
  • Responsabilità operative poco chiare
  • Alto rischio reputazionale e organizzativo
02
Intervento SanitHub
  • Standardizzazione procedure operative
  • Creazione manuale organizzativo interno
  • Definizione KPI qualità assistenziale
  • Ridefinizione ruoli e responsabilità
  • Introduzione sistema monitoraggio continuo
03
Risultati
  • −30% non conformità interne
  • Miglioramento tracciabilità documentale
  • Aumento trasparenza verso stakeholder
  • Migliore coordinamento sanitario-amministrativo
La struttura è diventata replicabile e controllabile.

Servizio ADI Privato
35 operatori territoriali

Dal coordinamento frammentato al modello scalabile.

01
Situazione iniziale

Il servizio cresceva, ma senza una struttura organizzativa chiara.

  • Coordinamento territoriale frammentato
  • Assenza modello organizzativo
  • Difficoltà monitoraggio performance operatori
  • Crescita non strutturata
02
Intervento SanitHub
  • Mappatura flussi territoriali
  • Standardizzazione procedure domiciliari
  • Introduzione KPI per performance operativa
  • Definizione gerarchia organizzativa
  • Preparazione architettura digitale
03
Risultati

Il servizio è passato da gestione emergenziale a modello scalabile.

  • −25% ritardi interventi
  • Miglioramento coordinamento operativo
  • Aumento controllo costi operativi
  • Preparazione concreta alla digitalizzazione
Il servizio è passato da gestione emergenziale a programmazione strutturata.

Non abbiamo migliorato singole funzioni.
Abbiamo trasformato sistemi.

In ogni intervento SanitHub:

  • Analizziamo prima di intervenire
  • Strutturiamo prima di digitalizzare
  • Implementiamo prima di misurare

Il risultato non è un miglioramento temporaneo, ma una trasformazione strutturale.

Ogni caso dimostra che il Modello SanitHub è replicabile su diverse tipologie di struttura, mantenendo invariata la solidità dell'approccio.

Dove il modello viene
applicato, emergono
risultati ricorrenti.

La sostenibilità non è dichiarata. È misurata.

Riduzione inefficienze
20–35% di miglioramento operativo
Controllo dei costi
Visibilità completa sulla struttura costi
Qualità organizzativa
Processi documentati e replicabili
Rischio operativo
Diminuzione esposizione e non conformità
Capacità decisionale
Decisioni basate su dati e KPI

Ogni struttura ha una criticità invisibile.
Finché non la si misura.

SanitHub parte dall'analisi per costruire un sistema governabile, misurabile e sostenibile nel tempo.

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